Das Amt für Soziokultur wird beauftragt, aktiv an der Weiterentwicklung des Konzepts Sport im öffentlichen Raum mitzuwirken und örtliche Initiativen bei der Schaffung von Bewegungsangeboten in öffentlichen Raum zu begleiten. In diesem Rahmen werden auch die städtischen Spielplätze betrachtet, um die Bewegungs- und Sportangebote im öffentlichen Raum nicht nur für Senioren zu verbessern.
1. Ergebnis/Wirkungen
(Welche Ergebnisse bzw.
Wirkungen sollen erzielt werden?)
Der Seniorenbeirat hat am 21.09.2015 beschlossen, dass Sportamt und Amt für Soziokultur die vorhandenen städtischen Kinderspielplätze auf Ihre Eignung als Mehrgenerationen-Aktivplatz prüfen. Weiter sollen mögliche Ausstattungen vorschlagen und die erforderlichen Kosten ermittelt werden. Gemäß der getroffenen Verfahrensregeln ist dieser Antrag als Antrag des Oberbürgermeisters zu werten und in die Diskussionen zum Arbeitsprogramm einzubringen.
2. Programme / Produkte / Leistungen / Auflagen
(Was soll getan werden, um die
Ergebnisse bzw. Wirkungen zu erzielen?)
Das Amt für Soziokultur arbeitet
seit Jahren aktiv an der Schaffung von attraktiven Bewegungsangeboten für Jung
und Alt. So wird auch 2016 das Spielplatzbüro bei der Weiterentwicklung und
Ergänzung des vom Sportamt initiierten Projekts „Sport im öffentlichen Raum“
mitwirken und eigene Projekte bearbeiten. Im Rahmen des Projekts sind verteilt
auf das Stadtgebiet mehrere Standorte festgelegt worden, die zu Aktivplätzen
weiterentwickelt werden sollen. (Brucker Lache: Bachgraben, Büchenbach: neben
dem TV-Vital, Mönau, Naherholungsgebiet, Dechsendorfer Weiher und
Regnitzwiesen)
Zusätzlich werden vom Amt für Soziokultur örtliche Initiativen begleitet bei
der Umsetzung von konkreten Ideen zur Schaffung von (Mehrgenerationen-)
Aktivplätzen. (z. B. Spielplatz An der Wied, Trendsportgruppe Parkour,
Trendsportgruppe Mountainbike-Parcours Silbergrasweg, verschiedene
Kraftsportinitiativen.
3. Prozesse und Strukturen
(Wie sollen die Programme /
Leistungsangebote erbracht werden?)
Amt für Soziokultur und Sportamt stimmen sich bei der Planung und Umsetzung von Maßnahmen ab.
4. Ressourcen
(Welche Ressourcen sind zur
Realisierung des Leistungsangebotes erforderlich?)
Investitionskosten: |
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Sachkosten: |
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Personalkosten
(brutto): |
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Korrespondierende
Einnahmen |
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Haushaltsmittel
werden nicht benötigt
sind vorhanden auf IvP-Nr.
bzw. im Budget auf Kst/KTr/Sk
sind nicht vorhanden
Anlagen: